要求や要件に関し、自組織の弱いところを識別でき、改善の方向性を提示できるようになります
- 対象者
- ソフトウエア開発者、要求管理担当者、製品企画担当者、システムを発注する側の要求担当者
- 前提条件
- 特になし
- 1. はじめに
- 2. 要求の重要性と問題
- 3. 要求領域の概要
- 4. 要求の獲得
- 5. 要求の分析
- 6. 要求の作成
- 7. 要求・要件の事前精査
- 8. 要件の伝達と共有
- 9. 要求の妥当性確認
- 10. 部分システムの場合の対応と要求の割り当て
- 11. 要求管理
- 12. 要求に関する計量
- 13. 要求開発
- 14. 要求ツール
- 15. まとめ
- 以下の重要な項目をよく理解し、人に説明できるようになります。
- 要求や要件とは何か （目的/役割、要点、互いの関係、実践のポイント）
- 要求や要件に対する分析の役割
- 要求や要件が備えるべき特性とその精査方法のポイント
- 要件の伝達・共有のポイント
- 妥当性確認の必要性・プロトタイピングの留意点・実施のポイント
- 各種レビューの存在と使い分け
- 戦略的な要求・要件開発の重要性と実践方法
| 開催日 | スケジュールについては近日公開致します。 |
|---|---|
| 時間 | 10：00 ～１7：00 （昼休み1時間） |
| 受講料 | ￥42,000-（消費税含む） |
| 最少開催人数 | 8名 |
| 研修場所 | 株式会社イーソル エンベックス 中野坂上YSビル研修室 〒164-0012 東京都中野区本町2-2-2 YSビル７階 東京メトロ丸ノ内線・都営大江戸線 『中野坂上駅』より徒歩5分 |
| 申込み受付 | 株式会社イーソル エンベックス 担当・川島 info@e-embex.com |